責任者がいる会社にも。
経営者・現地責任者の
判断と実行を支える
戦略の壁打ち、事業計画、組織づくり。責任者と一緒に考え、必要な実務を担います。
戦略・成長支援へGLOBAL BUSINESS
海外事業支援
海外で事業を伸ばすこと。現地の運営を支えること。
必要な役割に合わせて、2つのサービスからご相談いただけます。
01STRATEGY & GROWTH
戦略・成長支援
進出方針の検討から、顧客開拓・組織づくりまで。
- 進出戦略・市場選定・事業計画
- 営業・マーケティング・提携先開拓
- 現地採用・組織構築・M&A・PMI
02SETUP & CORPORATE OPERATIONS
設立・コーポレート支援
法人設立から、現地の会計・管理・本社報告まで。
- 法人設立・銀行口座・許認可・ビザ
- 会計・税務・給与・労務
- 資金管理・本社報告・拠点運営
どちらか一方からでも、両方を組み合わせてもご依頼いただけます。
CROSS-BORDER E-COMMERCE
ECを通じた海外販売を進めたい方へ。
戦略・出店・集客から、店舗運営・物流・収益管理まで。
HOW WE WORK
関わり方は、
貴社の体制に合わせて。
サービスを選んだうえで、Growizが担う役割を決めます。
責任者の支援、プロジェクトの推進、継続的な実務受託に対応します。
Where are you now?
海外事業の、
今の課題から。
初めての海外展開から、既存拠点の成長・運営まで。
事業の段階と、貴社に足りない役割に合わせて支援します。
海外展開を
考え始めた
進出する国や方法はこれから。市場の可能性を見極め、事業としての判断を進めたい。
市場・事業性の検証へ進出を決めて、
立ち上げたい
顧客開拓、法人設立、採用。やるべきことを整理し、現地で事業を動かしたい。
事業・拠点の立ち上げへ進出した事業を、
さらに伸ばしたい
営業・組織・採算を見直し、既存拠点の拡大や、次の国への展開につなげたい。
成長・組織づくりへ事業に集中し、
管理を任せたい
会計、契約、ビザ、本社への報告。責任者に集まる管理業務を、安心して任せたい。
設立・会計・税務の支援へ進出の段階と、運営上の課題は重なることがあります。必要な支援を組み合わせてご利用いただけます。
WHY GROWIZ
事業と管理を、
一つの計画で進める。
成長の打ち手と、それを支える体制。
両方を見ながら、必要な仕事を進めます。
事業の目的から、優先順位を決める。
顧客、収益、投資計画を踏まえ、今取り組むべき課題を整理。事業戦略と、設立・採用・管理の準備を同じ計画に落とし込みます。
方針を決めた先の、実務まで担う。
経営者・現地責任者と役割を分担し、担当・期限・判断事項を明確に。顧客開拓から拠点の準備、本社報告まで、合意した実務を引き受けます。
継続できる、運営の仕組みをつくる。
情報の集め方、承認の流れ、月次管理を整備。AI・システムも活用し、拠点や担当者が変わっても引き継げる運用を設計します。
Getting started
ご相談から、支援開始まで。
今の状況を伺う
目指している事業、対象国、現在の体制、困っていることを伺います。まだ決まっていないことがあっても構いません。
課題と役割を整理する
貴社で進めることと、Growizに任せることを整理。優先順位と進め方を具体化します。
支援内容をご提案する
支援範囲・成果物・稼働・期間・費用を明確にしてご提案。単発のプロジェクトにも、継続的な支援にも対応します。
Questions
よくあるご質問。
進出する国が決まっていなくても相談できますか？
はい。海外展開の目的や貴社の強みを整理し、対象市場と進出方法を検討する段階からご相談いただけます。
すでに海外事業の責任者がいても依頼できますか？
はい。経営者・事業責任者への戦略面の伴走や、責任者が手を回しにくい業務の支援も行います。既存の体制を踏まえて役割を設計します。
コーポレート業務だけでも依頼できますか？
はい。法人設立の準備、会計事務所との連携、日常の管理、本社への報告など、必要な業務に範囲を絞ってご相談いただけます。
どの国の支援に対応していますか？
対象国・事業内容・ご希望の支援範囲を伺い、必要な現地対応やスケジュールを確認してご提案します。