FINANCE & MANAGEMENT

資金調達・経営管理支援

事業の数字を、
成長の判断と資金へ。

事業の成長段階と資金使途に合わせて、デット・エクイティの調達方法と組み合わせを検討。FP&A、IPO準備・IRまで、事業の数字を経営判断と資金調達につなげます。

SERVICES

実現したいことから、
支援を選ぶ。

借入と出資による資金調達、経営管理、IPO・IRまで。
必要なサービスを組み合わせてご相談いただけます。

01

デットファイナンス支援
(融資・借入)

資金使途と返済計画に合う、借入を検討する。

必要資金と返済計画を整理し、融資に向けた事業計画・資金繰り表の作成、金融機関への説明準備、調達条件の検討を支援します。

主な支援内容

  • 必要資金・返済計画・借入方針の整理
  • 事業計画・資金繰り表の作成
  • 金融機関への説明準備と条件検討

02

エクイティファイナンス支援
(出資・増資)

成長への期待を、出資につなげる。

資本政策と調達方針を整理し、事業計画・エクイティストーリー・調達資料の作成、投資家説明、DD対応を推進します。

主な支援内容

  • 資本政策と調達方針の整理
  • 事業計画・エクイティストーリー・調達資料
  • 投資家説明とDD対応の推進

03

経営管理・FP&A支援

数字を、次の経営判断に使う。

事業計画、KPI、予実管理、収益分析を整え、数字を投資・採用・事業運営の判断につなげます。

主な支援内容

  • 事業計画・予算・KPIの設計
  • 予実管理と収益分析
  • 投資・採用・事業運営の判断支援

04

IPO準備・IR支援

事業の価値を、投資家に伝える。

事業計画と成長ストーリーを整理し、証券会社・投資家への説明、開示資料、上場後のIRを支援します。

主な支援内容

  • 事業計画と成長ストーリーの整理
  • 証券会社・投資家への説明準備
  • 開示資料と上場後のIR支援

HOW WE WORK

進め方。

  1. STEP 01

    事業と数字の前提を確認する

    事業モデル、計画、管理資料、資金の課題、担当体制を整理します。

  2. STEP 02

    計画と管理の仕組みを整える

    必要な数字と資料、更新の頻度、判断の場を具体化します。

  3. STEP 03

    意思決定と対外説明に使う

    計画を更新しながら、経営会議・資金調達・投資家対応を進めます。

関わり方も、体制に合わせて。

経営者に近い立場で、事業計画、FP&A、資金調達などのCFO機能を担います。日々の経理・決算の担当者と役割を分け、必要なプロジェクトや継続業務を引き受けます。

FAQ

よくあるご相談。

CFOや経理責任者がいても依頼できますか。

現在の担当者と役割を分担し、FP&A、事業計画、資金調達、投資家説明など不足している機能を補います。

会計・税務支援との違いは何ですか。

会計・税務支援は、日々の経理、決算・税務への対応、税務戦略と会計体制の整備を担います。資金調達・経営管理支援では、その数字を使った将来計画、経営判断、デット・エクイティによる資金調達を支援します。

融資だけ、増資だけでも相談できますか。

はい。融資・借入、出資・増資のどちらかに絞った支援も、組み合わせの検討も可能です。資金使途、必要時期、返済能力、資本政策を確認し、必要な資料と進め方を具体化します。

LET'S GROW TOGETHER

次の成長を、
ここから一緒に。

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