01
経営者・経営陣の
AI活用支援
経営者自身が、
AIを使いこなせるように。
情報収集、事業の検討、数字の分析、資料作成など、経営者の仕事に合わせてAIの使い方を具体化。ツールの選定・設定から実務での活用まで伴走し、日々の仕事と意思決定を支えます。
主な支援内容
- 情報収集・分析、事業の検討
- 経営者の仕事に合うツール選定・設定
- 実務での使い方と継続的な活用支援
AI & TRANSFORMATION
AI活用・業務変革支援
経営者から現場まで、
AIを使いこなす組織へ。
経営者自身の仕事、社員の働き方、業務を回す仕組み。貴社の課題に合わせて、AIの導入から日々の活用、業務の自動化まで共に進めます。
3つのサービス
- 01
経営者・経営陣のAI活用支援
経営者自身の仕事と意思決定を支える
- 02
全社のAI活用・定着支援
社員が日々の仕事でAIを使える組織へ
- 03
業務のAI化・自動化支援
日々の業務をAIが担う仕組みをつくる
SERVICES
実現したいことから、
支援を選ぶ。
経営者自身の活用から、組織への定着、業務の自動化まで。
必要なサービスを組み合わせてご相談いただけます。
経営者・経営陣の
02
全社の
AI活用・定着支援
社員の生産性を高め、
組織全体でAIを活用する。
営業、マーケティング、CS、コーポレートなど、職種ごとにAIの使いどころを整理。実務に即したレクチャー、業務テンプレートの整備、社内推進担当者の育成を通じて、社員が日常的にAIを使える状態をつくります。
主な支援内容
- 職種・業務別のレクチャーと実践
- 業務テンプレート・利用ルールの整備
- 社内推進担当者の育成と活用定着
03
業務の
AI化・自動化支援
人を増やすだけに頼らず、
事業を伸ばせる体制へ。
業務フローを見直し、効果の大きい領域からAI化・自動化を推進。情報収集、問い合わせ対応、レポート作成などをAIが担う仕組みを構築し、現場への導入と運用改善まで進めます。
主な支援内容
- 業務フローの見直しと優先順位づけ
- AI秘書・AI社員（エージェント）の構築
- 既存ツールとの連携、導入・運用改善
HOW WE WORK
課題と優先順位を、
一緒に整理するところから。
- STEP 01
仕事と課題を把握する
経営者・社員の仕事、業務の流れ、使っている情報とツールを確認。AIを使う目的と優先順位を決めます。
- STEP 02
実際の仕事で試す
優先するテーマから、ツールの導入・設定、実践レクチャー、自動化の試作を進めます。効果と使いやすさを確かめます。
- STEP 03
日常の業務に定着させる
使い方、運用ルール、担当者を整え、活用を広げます。現場での相談や改善を通じて、継続して使える状態へ進めます。
必要な役割と期間に
合わせて支援。
経営者への継続的な伴走、社員向けの導入・定着支援、自動化プロジェクトの推進など、目的と体制に合わせて関わり方を決めます。現場担当者や開発チームとも連携して進めます。
FAQ
よくあるご相談。
経営者個人のAI活用から相談できますか。
はい。普段の仕事と課題を伺い、使うツールや情報を整理します。実際の仕事を題材に、一緒に使いながら日常的に活用できる状態を目指します。
社員向けの研修や、導入後のフォローも頼めますか。
職種や業務に合わせたレクチャー・研修に加え、テンプレートの整備、現場での活用支援、社内推進担当者の育成まで対応します。
エンジニアがいない会社でも相談できますか。
既存ツールや小規模なシステム化で進められる業務から検討できます。必要な技術と運用負担を確認し、担当者が扱える方法を選びます。
AI秘書・AI社員には、どんな仕事を任せられますか。
会議準備のための情報整理、社内の問い合わせ対応、定期レポート作成などが一例です。業務と利用する情報を確認し、AIに任せる範囲と人が確認・判断する範囲を定めます。
プロダクトへのAI活用も相談できますか。
顧客の課題、データ、収益モデルからAIの役割を検討し、機能の優先順位や開発ロードマップを具体化します。経営・事業・開発チームと連携して進めます。